何遇這邊，懷著對“請假”這一手段的忐忑和不安，終于還是完成了與第二天隊友的溝通工作。他希望不知山只是開了個玩笑，如果不是……

        “輸個幾場也不至于影響很大吧？”何遇如此想著，最后漸漸也就沒那么揪心了。

        隨后。

        第五天、第六天、第七天……

        何遇擔(dān)心的事并沒有發(fā)生，哪怕是直言要請假避戰(zhàn)的不知山，事實上也準(zhǔn)時出現(xiàn)在了比賽里。不過全勝的戰(zhàn)績終究還是沒有保持住。第五天，何遇輸了兩場，他的連勝紀(jì)錄不算請假那場，最終定格在了48場。

        第六天輸?shù)酶嘁恍?，足足四場。即便如此?0戰(zhàn)16勝，那也是80%的超高勝率了。但在這兩天的比賽中，何遇感覺到了明顯的對局環(huán)境的變化，對手竟然開始針對他了！

        這種通常是王牌c位選手才有的待遇，何遇站在輔助位上竟然都體會了一把。即便他在泉水等復(fù)活也依然可以指揮，但這樣的針對還是頗具影響。畢竟指揮也不是可以讓隊伍四打五的神器，況且頻繁被針對對何遇的注意力也是一種分散，正想拉拉小地圖觀看一下別處具體狀況時，數(shù)條大漢向你接近，那也趕緊顧及一下眼前不是？

        但是總得來說，影響有，卻也沒有很致命。80%的勝率就是最好的證明。在意識到會被針對后，何遇也會相應(yīng)地注意一下這方面。憑他出色的意識和判斷力，說實話，打架可能因為操作太多細節(jié)心有余而力不足，但要跑跑路回避一下針對卻是綽綽有余。而且這種針對對何遇而言相當(dāng)于把意圖清晰地擺在他面前了，如何反制反針對，憑他那腦瓜一秒鐘就有八個主意出來，很快針對的就成了反被針對。第六天比賽早上還輸三場，下午就只輸一場。到了第七天上午，全勝的戰(zhàn)績就又重新回來了。

        再然后，就只剩半天的比賽了。所有人的成績其實都已定型，最后半天的十場比賽，已經(jīng)不足以對一百多局比賽的數(shù)據(jù)產(chǎn)生什么質(zhì)的影響了。何遇眼下比較擔(dān)心早已不是他被針對的問題，而是高歌。

        六十場五十一勝？

        第五天比賽打完，他們就知道這終究太難。即便高歌的勝率相比之前確實好了不少，但是距離這個勝率卻早已經(jīng)沒戲了。

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